Protokół rozbieżności

Prawo

praca

Kategoria

protokół

Klucze

dokument, konflikt, mediacja, mediator, nagroda finansowa, podwyżki wynagrodzenia, postulaty, program emerytalny, protokół rozbieżności, spor, spor zbiorowy, zarząd, związek zawodowy

Protokół rozbieżności to dokument służący do rejestrowania ewentualnych rozbieżności lub niezgodności podczas przeprowadzania określonej procedury. Wprowadzenie takiego protokołu pozwala na utrzymanie przejrzystości i dokładności w dokumentowaniu działań oraz umożliwia szybką identyfikację problemów.

Protokół rozbieżności

   sporządzony w Warszawie w dniu 15.03.2024 przez przedstawicieli Zarządu Fabryka Mebli "Drewnex" S.A. w Warszawie oraz Związku Zawodowego Pracowników Przemysłu Drzewnego z rokowań prowadzonych w celu rozwiązania sporu zbiorowego w drodze porozumienia.

    W dniu 28.02.2024 pismem o sygn. ZZPPD/02/2024 Związek Zawodowy Pracowników Przemysłu Drzewnego w Warszawie zwrócił się do Zarządu Fabryka Mebli "Drewnex" S.A. w Warszawie z żądaniami zawierającymi trzy postulaty. Pismem z dnia 05.03.2024 (sygn. FMD/03/2024) Zarząd Fabryka Mebli "Drewnex" S.A. w Warszawie odmówił realizacji zgłoszonych postulatów i zaprosił przedstawicieli Związku Zawodowego Pracowników Przemysłu Drzewnego na spotkanie w dniu 10.03.2024 celem omówienia zgłoszonych postulatów.     Związek Zawodowy Pracowników Przemysłu Drzewnego pismem z dnia 12.03.2024, sygn. ZZPPD/03/2024, skierowanym do Zarządu Fabryka Mebli "Drewnex" S.A. oświadczył, że z powodu nieuwzględnienia żądań przedstawionych w wystąpieniu do Związku z dnia 28.02.2024 zaistniał spór zbiorowy.

   Przedmiotem żądań Związku są następujące postulaty:

1. dokonanie podwyżek wynagrodzenia w ten sposób, że stawki osobistego zaszeregowania zostaną podwyższone o 1500 zł od dnia 01.04.2024;

2. wypłata jednorazowej nagrody w wysokości 3000 zł dla każdego pracownika z tytułu uzyskania przez Spółkę bardzo dobrych wyników finansowych w roku poprzednim, w terminie do dnia 30.04.2024;

3. wprowadzenie pracowniczego programu emerytalnego, w myśl postanowień ustawy z dnia 21.04.2004 r. o pracowniczych programach emerytalnych (Dz.U. 2004 nr 116 poz. 1208).

   W celu rozwiązania sporu zbiorowego w drodze porozumienia Strony prowadziły rokowania w dniach 10.03.2024-15.03.2024. Wobec braku możliwości osiągnięcia porozumienia Strony sporządzają niniejszy protokół rozbieżności, przedstawiając swoje stanowiska:

   Stanowisko Związku Zawodowego Pracowników Przemysłu Drzewnego

   Ad 1

   Żądanie dokonania podwyżek wynagrodzenia w ten sposób, że stawki osobistego zaszeregowania zostaną podwyższone o 1500 zł od dnia 01.04.2024, uzasadnione jest tym, że od 01.01.2022 w Spółce nie dokonano żadnej regulacji płacowej w formie podwyżek wynagrodzenia dla pracowników o charakterze ogólnym. Według niepełnych informacji posiadanych przez Związek we wskazanym okresie tzw. przeszeregowań dokonano jedynie w stosunku do 20 osób z ponad 200 pracowników zatrudnionych w Spółce. W tym czasie w wyniku inflacji oraz ogólnie zwiększonych kosztów utrzymania realna płaca w Spółce uległa znacznemu obniżeniu. Pracownicy Spółki stają się nędzarzami, nie mając środków finansowych na utrzymanie swoich rodzin. Średnia płaca w Spółce nie przekracza bowiem 4000 zł miesięcznie. Coraz więcej pracowników zwraca się do naszego Związku Zawodowego o wsparcie finansowe i zapomogi. Taki stan nie może trwać i jest nie do zaakceptowania przez Związek Zawodowy.

   Ad 2

   Żądanie wypłaty jednorazowej nagrody w wysokości 3000 zł dla każdego pracownika z tytułu uzyskania przez Spółkę bardzo dobrych wyników finansowych w roku poprzednim, w terminie do dnia 30.04.2024, uzasadnione jest, jak w pkt 1. Ponadto bardzo dobre wyniki finansowe uzyskane przez Spółkę na przełomie 2022/2023 uzasadniają dokonanie jednorazowej wypłaty, tym bardziej że w Spółce pracownikom nie przysługują żadne dodatkowe wypłaty (jak: premia świąteczna, wczasy pod gruszą).

   Osobno Zarząd Związku zaznacza, że znając sytuację ekonomiczną Spółki w poprzednich latach, negocjując wskaźnik wynagrodzeń, zgodnie z ustawą z dnia 23.05.1991 r. o negocjacyjnym systemie kształtowania przyrostu przeciętnych wynagrodzeń u przedsiębiorców (Dz.U. 1991 nr 55 poz. 235), która zresztą już obecnie nie obowiązuje, wstrzymywał się od żądań podwyżki płac. Obecnie 2024 okres braku podwyżek już upłynął.

   Ad 3

   Od 2008 r. emerytury w Polsce relatywnie są coraz niższe. Stan ten w przyszłości będzie się potęgował. Pracownicy Spółki już obecnie uzyskują od ZUS informacje o hipotetycznej wysokości emerytury, jaką otrzymaliby w momencie faktycznego przejścia za 10 lat na emeryturę. Wobec bardzo niskich zarobków w Spółce i tym samym niskich składek, które są odprowadzane na fundusz emerytalny, w celu zabezpieczenia uprawnień emerytalnych w przyszłości niezbędne jest w tym zakresie wsparcie pracodawcy. Ustawa z dnia 21.04.2004 r. o pracowniczych programach emerytalnych (Dz.U. 2004 nr 116 poz. 1208) umożliwia utworzenie dodatkowego funduszu emerytalnego, który dla pracowników będzie stanowił również dodatkowe źródło emerytury, poza emeryturą z ZUS. Rozwiązania przyjęte w tej ustawie nie stanowią zbyt wielkiego obciążenia dla pracodawcy, a są korzystne dla pracowników.

   Biorąc po uwagę powyższą argumentację, żądamy przeprowadzenia mediacji z udziałem mediatora. Wyrażamy przy tym nadzieję, że Zarząd Fabryka Mebli "Drewnex" S.A. w Warszawie będzie bardziej konstruktywny niż w rokowaniach i nie będzie eskalował napięć społecznych oraz z troską pochyli się nad rozwiązywaniem problemów pracowniczych. Mamy nadzieję, że zechce także zauważyć, iż ponadplanowane zyski w firmie są wynikiem nie tylko ogromnej koniunktury i wspaniałego zmysłu menedżerskiego Zarządu Fabryka Mebli "Drewnex" S.A. w Warszawie, ale także, a może przede wszystkim znakomitej pracy większości pracowników Spółki.

   Stanowisko Fabryka Mebli "Drewnex" S.A. w Warszawie

   Ad 1

   Fabryka Mebli "Drewnex" S.A. w Warszawie jest firmą o wieloletniej tradycji. Powstała w 1992 r. Pracownicy Spółki przez 15 lat uzyskiwali dochody z pracy wyższe niż średnia krajowa. Niestety w latach 2008-2012 Spółka balansowała na granicy opłacalności. Z uwagi na powszechny kryzys w tych latach Spółka nie mogła wypracować stosownego zysku. Jedynie w wyniku podjętej restrukturyzacji zatrudnienia (bez dokonywania zwolnień) i zbycia niepotrzebnego majątku Spółka nie musiała ogłaszać upadłości.

   Ad 2

   Z kolei faktem jest, że w 2023 r. Spółka osiągnęła nadspodziewanie dobre wyniki finansowe. Po przeanalizowaniu sytuacji gospodarczej w Europie uważamy jednak, jako odpowiedzialni menedżerowie, że środki te nie mogą zostać skonsumowane jednorazowo i winny być przeznaczone na rozwój Spółki oraz ewentualne zabezpieczenie finansowe w przypadku ponownego kryzysu na rynku meblarskim.    Spółka w tej chwili prowadzi trudne negocjacje (których z uwagi na tajemnicę handlową nie możemy ujawnić) i dopiero po zawarciu i zrealizowaniu nowych kontraktów wystąpi możliwość rozmowy o dokonaniu podwyżek płac. Stąd każdy nieplanowany wypływ pieniędzy może spowodować zachwianie sytuacji finansowej Spółki.

   Ad 3

   Zarządowi Spółki problem wysokości przyszłych emerytur jest bardzo dobrze znany. Niestety, z uwagi na przedstawione w pkt 1 i 2 argumenty, w 2024 r. Spółka nie ma wolnych środków, które mogłaby przeznaczyć na pracowniczy program emerytalny.    Środki te bowiem de facto zwiększałyby kwotę obciążeń finansowych Spółki, a to mogłoby doprowadzić do zachwiania jej i tak - wbrew pozorom - nie najlepszej kondycji finansowej. Uważamy, że w pierwszej kolejności obowiązkiem Zarządu jest zapewnienie miejsc pracy, a dokonać tego można między innymi przez jej rozwój, który wymaga znacznych środków finansowych.

   Z uwagi na to, że Związek Zawodowy Pracowników Przemysłu Drzewnego podtrzymał zgłoszone żądania, Zarząd Spółki wyraża zgodę na prowadzenie sporu przy udziale mediatora. Ponadto, z uwagi na to, że strony nie uzgodniły kandydatury mediatora, Spółka wystąpi do Sądu o jego wyznaczenie.

Związek Zawodowy                                     Fabryka Mebli "Drewnex" S.A.

Pracowników Przemysłu                                       w Warszawie Drzewnego w Warszawie

Podsumowując, Protokół rozbieżności pełni istotną rolę w procesie zarządzania jakością, umożliwiając szybkie reagowanie na potencjalne problemy i zapewniając dokumentację niezbędną do weryfikacji działań wykonanych w przypadku wystąpienia różnic czy niezgodności.